Un nuevo tipo de educación para el liderazgo en diseño: Entrevista con el diseñador y profesor Doug Powell
Una mayor complejidad y exigencia entre la IA o un creciente sentido de la sostenibilidad en el diseño requieren un buen, si no un gran, liderazgo en diseño... y una formación adecuada. Sin embargo: para Doug Powell, algunos programas de formación tradicionales son incluso superfluos.
Las personas creativas, como los diseñadores, se encuentran a menudo en puestos directivos, cuando su hábitat habitual era únicamente el diseño. Algunos carecen de capacidad de gestión. ¿Cuál es su impresión general?
Doug Powell : Sí, esta es exactamente la pauta que observo en toda la industria mundial del diseño. El diseño ha crecido exponencialmente en las dos últimas décadas, y ese crecimiento ha provocado una gran demanda de diseñadores que ocupen puestos de gestión y dirección ejecutiva. La mayoría de nosotros (entre los que me incluyo) no hemos recibido formación para desempeñar estas funciones y a menudo carecemos de las aptitudes básicas necesarias para ello. Esto significa que la mayoría de los diseñadores han tenido que "aprender en el trabajo" para adoptar las habilidades, comportamientos y vocabulario del liderazgo empresarial. Por eso es tan importante la iF Design Academy : podemos acelerar este aprendizaje para los nuevos líderes del diseño.
¿Cuáles son los mayores retos a los que se enfrentan hoy en día los líderes del diseño? ¿Cuáles son los principales problemas y preguntas que se ha encontrado al dar conferencias a líderes del diseño?
Doug: Los líderes del diseño se enfrentan al ritmo de cambio impensablemente rápido del entorno empresarial, tecnológico y cultural actual. La IA ha cambiado el panorama empresarial y tecnológico en un abrir y cerrar de ojos, y si a eso le añadimos las amenazas económicas de la volatilidad política y el cambio climático, muchas empresas se encuentran en medio de una crisis existencial. Esto ejerce una enorme presión sobre los líderes de todas las disciplinas, incluido el diseño. Creo que la habilidad esencial para los líderes del diseño en la próxima era de la profesión será la gestión (impredecible) del cambio.
Afortunadamente, en el mercado existe formación para el liderazgo. ¿Cuál es su impresión? ¿Qué le falta a la formación tradicional?
Doug: Creo que la educación tradicional -como los MBA u otros títulos universitarios- está obsoleta. Llevan demasiado tiempo, cuestan demasiado y enseñan ideas, métodos y prácticas que se crearon para una época diferente de los negocios. Al mismo tiempo, un diseñador puede perder mucho tiempo y energía en las miles de ofertas genéricas de formación en línea sobre liderazgo que hay en Youtube y otras plataformas, porque estas formaciones no están en sintonía con los retos y oportunidades únicos del liderazgo en el diseño. Con mi curso de la iF Design Academy, utilizo las principales cualidades y superpoderes que poseen los diseñadores como base para nuestra práctica del liderazgo.
¿Puede describir en algunos puntos clave cómo es una formación de calidad para líderes del diseño?
Doug :
Arraigada en el diseño centrado en el ser humano.
Debemos "practicar lo que predicamos" Mis clases parecen y se sienten como estudios de diseño, con artefactos iterativos, bocetos, ideas y colaboración constante.
Respuesta al contexto actual.
Los cursos se adaptan a las condiciones del mundo (economía, tecnología, cultura, etc.) y a las necesidades únicas de los estudiantes en ese momento. Mi mantra es "todo es un prototipo", así que no temo ajustar los planes en tiempo real.
Basado en realidades organizativas.
Una formación de calidad en liderazgo del diseño conecta directamente la práctica del diseño con la estrategia empresarial, la colaboración interfuncional y la influencia organizativa, de modo que los líderes puedan ampliar su impacto más allá de sus equipos inmediatos.
Equilibrio entre mentalidad y habilidades.
Los estudiantes no sólo aprenden herramientas y marcos (como el mapeo de las partes interesadas o los modelos de madurez del diseño), sino que también desarrollan los comportamientos de liderazgo -confianza, claridad, adaptabilidad- que les permiten aplicar esas herramientas con eficacia.
Enriquecido con diversas voces expertas.
Traigo a experimentados líderes del diseño de diferentes sectores y culturas para que compartan sus historias, estrategias y experiencias vividas. Estas perspectivas amplían la conversación, desafían las suposiciones y ayudan a los estudiantes a ver múltiples caminos para liderar con impacto.
Acerca de: Doug Powell
Doug Powell es un galardonado diseñador, conferenciante, comentarista y líder de opinión en temas de diseño. Ha presentado ponencias en diversas conferencias, foros y universidades de todo el mundo, y ha sido presidente nacional de la AIGA. En la última década, Doug ha sido Vicepresidente de Diseño en IBM y Expedia Group, donde supervisó las prácticas de diseño, los sistemas de diseño, los programas de carrera y liderazgo de los diseñadores y la ampliación de las prácticas de pensamiento de diseño interfuncionales en todas las empresas. Doug es el productor y presentador de This is a Prototype: The Design Leadership Podcast.
En la iF Design Academy, Doug es el profesor principal de Ampliación de la influencia organizativa.
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As iF Design Aacademy lecturer Doug Powell said: Design Leadership can be a powerful force to drive positive change. Yet, it requires training and courses, taiolored to your needs. Not just Creative Leadership, not just Innovation Management, not just Design Thinking. Our curriculum focuses on what will make you the most impactful design leader you can be: leadership, strategy, and business savviness.Find out: iF DESIGN ACADEMY
Sin duda, una de las conclusiones es: El mundo es cada vez más complejo, y el diseño también. ¿Cómo debe adaptarse la educación al mundo del diseño en constante evolución?
Doug : La formación de los líderes del diseño debe reflejar la complejidad del mundo en el que trabajan nuestros estudiantes. En mis cursos, utilizo una combinación de enfoques didácticos -videoconferencias, lecturas seleccionadas, colaboración en grupos pequeños, actividades interactivas y comentarios de expertos- para mantener a los estudiantes interesados desde múltiples ángulos. Esta variedad garantiza que el aprendizaje sea tanto experiencial como reflexivo, ayudando a los estudiantes a conectar la teoría con la práctica. Y lo que es más importante, equipa a los líderes para que conviertan los nuevos conocimientos en un impacto inmediato en sus organizaciones.
Usted tiene un podcast y da muchas conferencias, entre otras muchas cosas, sobre liderazgo de diseño. ¿Por qué le apasiona tanto este tema? ¿Por qué es tan importante no sólo educar, sino también mantener el discurso?
Doug : Pertenezco a una generación de diseñadores que hemos avanzado en nuestra carrera profesional sin la ayuda de mentores y entrenadores que recorrieran el camino antes que nosotros. Para mí es un imperativo asegurarme de que la próxima generación de diseñadores tenga la oportunidad de aprender de mí y de mis compañeros y colegas. Eso inspira gran parte de mi trabajo.
Ahora también forma parte de la recién creada iF Design Academy. ¿Por qué se unió a ella y cuáles son sus objetivos?
Doug: Llevo muchos años enseñando liderazgo a diseñadores, pero la mayoría de las veces lo hago por mi cuenta o como parte de un pequeño equipo. Estoy encantado de contar con la fuerza, la credibilidad y el alcance de una de las principales asociaciones mundiales de diseño. iF Design me ayudará a ponerme en contacto con líderes del diseño a los que nunca podría llegar solo. Las posibilidades son realmente apasionantes